top of page

Stoppen met trekken aan dode paarden, zo werk je met de energie die er is

6 days ago
4 min read

Harder werken is niet altijd de oplossing. Soms is het juist het probleem. En dat is een les die de meeste ondernemers pas leren nadat ze zichzelf volledig hebben leeg getrokken op iets wat toch niks opleverde.


Dit blog gaat over dat moment. Over het patroon dat bijna iedereen herkent maar zelden hardop benoemt. En over hoe je stopt met energie verspillen op plekken waar het toch niet landt.


De to-do lijst die af móét, herken je dat?

Je hebt een plan gemaakt. Een lancering, een campagne, een reeks content. Het staat in je agenda, het staat in je hoofd, en het gaat gewoon door. Want zo werkt het toch? Je zet door. Je pusht. Je haalt het af.


Maar ergens halverwege voel je het al. Het trekt niet. De reacties blijven uit. Je schrijft dezelfde e-mail drie keer over en hij klopt nog steeds niet. Je stuurt hem toch.


Dat is trekken aan een dood paard. En de meeste ondernemers noemen dat doorzettingsvermogen.


Ik heb het zelf jarenlang gedaan. Gewoon doorduwen omdat het plan er lag. Omdat ik het had beloofd. Omdat stoppen voelde als falen. Terwijl het enige wat ik deed, was mezelf leegmaken op iets wat op dat moment gewoon niet wilde bewegen.


Energie is geen excuus, het is informatie

Zodra je het woord energie gebruikt in een zakelijke context, hoor je het al. "Klinkt een beetje zweverig." "Dat is toch geen strategie." En ik snap die reactie. Ik had hem zelf ook.


Maar energie is data. Net als je omzetcijfers data zijn. Net als je open rates data zijn. Het vertelt je iets over wat er nú beschikbaar is. En of dit het juiste moment is om te pushen of om even te wachten.


Slimme ondernemers kijken niet alleen naar wat er op de planning staat. Ze kijken ook naar wat er beschikbaar is. Dat is geen spirituele luxe. Dat is gewoon goed zakelijk inzicht.


Een lancering forceren op een dag waarop alles stroef loopt, is hetzelfde als advertentiebudget verbranden op een doelgroep die niet koopt. Je kunt het doen. Maar waarom zou je?


Wat er echt gebeurt als je een lancering door de muur raamt

Ik lanceerde een tijdje geleden iets op een moment dat ik van tevoren al wist dat de timing niet goed zat. De energie was er niet. Ik voelde het. Maar het stond gepland, dus het ging door.


Het resultaat? Matige respons. Dubbel zoveel energie gestoken in follow-up. En achteraf het gevoel dat ik een week lang tegen de wind in had gefietst zonder ook maar een meter vooruit te komen.


Niet omdat het aanbod niet goed was. Niet omdat de strategie verkeerd zat. Maar omdat het moment er gewoon niet naar was, en ik dat had genegeerd.


Dat soort momenten leren je meer dan welke cursus ook. Je stopt niet met presteren als je leert wanneer je moet wachten. Je presteert slimmer.


Echt leiderschap is durven bijsturen

Er bestaat een hardnekkig beeld van wat een goede ondernemer doet. Die trekt door. Die houdt zich aan het plan. Die laat zich niet afleiden door hoe het voelt.


Maar dat beeld klopt niet.


De beste beslissingen die ik heb gemaakt, waren de momenten waarop ik een plan losliet omdat de situatie erom vroeg. Niet omdat ik het opgaf. Maar omdat ik zag dat vasthouden op dat moment meer zou kosten dan opleveren.


Leiderschap is niet de persoon die altijd doorduwt. Het is degene die durft bij te sturen op basis van wat er nú beschikbaar is. Die het verschil ziet tussen volhouden omdat het zinvol is, en volhouden omdat loslaten eng voelt.


Zo bouw ik SAMIO: met de wind mee

SAMIO bouw ik niet vanuit een rigide systeem. Geen strak schema dat ik blindelings volg, ongeacht wat er speelt. Ik kijk dagelijks naar welke energie beschikbaar is en stem mijn acties daar op af.


Op reflectiedagen schrijf ik. Ik denk na, kijk terug, maak ruimte voor nieuwe inzichten. Op actiedagen lanceer ik, stuur ik uit, maak ik contact. Niet omdat een guru me dat heeft verteld, maar omdat ik heb gemerkt dat het werkt.


SAMIO helpt me om dat dagelijks bij te houden. Welke energie hangt er vandaag in de lucht? Wat past daarbij? Het klinkt simpel, en dat is het ook. Maar simpel is niet hetzelfde als makkelijk. Het vraagt dat je bereid bent je plan los te laten als de timing niet goed zit.


Zo bouw ik. Niet harder. Gewoon slimmer.


Minder moeite, meer bereiken: dat is geen geluk

Ondernemers die leren werken met de beschikbare energie stoppen niet met presteren. Ze stoppen met verspillen. En dat is een groot verschil.


Ze stoppen met bakken energie steken in momenten die toch niks opleveren. Ze stoppen met zichzelf leegmaken op lanceringen die op het verkeerde moment komen. Ze stoppen met trekken aan dode paarden en noemen het doorzettingsvermogen.


In plaats daarvan bewegen ze als de beweging er is. Ze wachten als wachten slimmer is. Ze bereiken meer. Niet omdat ze harder werken, maar omdat ze beter timen.


Dat is geen geluk. Dat is een keuze.


En als je wilt weten hoe je die keuze dagelijks kunt maken, is SAMIO precies daarvoor gebouwd. Niet als systeem dat je vertelt wat je moet doen, maar als kompas dat je helpt zien wat er beschikbaar is.


Kijk op samio.nl en probeer het zeven dagen gratis. Niet meer. Gewoon beter.

Benieuwd hoe jouw energie werkt? Vraag dan eerst gratis je Personal Business Compass aan.

Liefs Elma

P.S. Dit blog hoort bij De nieuwe manier van ondernemen: acht thema's over ondernemen op jouw manier.

 
 
 

Comments


bottom of page