Waarom ondernemen zwaarder wordt dan nodig
- Elma Maaskant
- 2 days ago
- 4 min read
Ondernemen begint bijna nooit zwaar.
Het begint met een idee dat ergens blijft hangen.
Met een gevoel van: dit wil ik maken, dit wil ik delen.
Met energie, nieuwsgierigheid en vaak ook plezier.
Vrijheid speelt daarin bijna altijd een rol.
Niet per se vrijheid om niets te doen, maar vrijheid om het op jouw manier te doen.
En toch zie ik het zo vaak gebeuren.
Bij andere ondernemers.
En bij mezelf, in eerdere fases.
Ondernemen wordt zwaarder.
Niet ineens.
Niet omdat je iets verkeerd doet.
Maar omdat er onderweg dingen verschuiven.
Wanneer ondernemen zwaarder wordt zonder dat je het doorhebt
In het begin beweeg je mee.
Je test. Je probeert. Je stelt bij.
Maar naarmate je business groeit, komt er meer bij kijken.
Meer omzet.
Meer verantwoordelijkheid.
Meer verwachtingen van buitenaf.
Opeens huur je een ruimte.
Opeens zijn kosten geen bijzaak meer.
Cashflow wordt iets waar je rekening mee moet houden.
Misschien werk je met producten en moet je vooruit inkopen.
Misschien bouw je een team op en draag je verantwoordelijkheid voor andere mensen.
Dat is geen fout.
Dat is groei.
Maar groei brengt gewicht met zich mee.
En dat gewicht wordt zelden benoemd.
Het werk is zelden het probleem
Wat ik door de jaren heen heb geleerd, is dit:
het werk zelf is meestal niet wat ondernemers uitput.
Het is de manier waarop het werk is georganiseerd.
De constructie die eromheen is ontstaan.
De verantwoordelijkheid die iemand draagt, soms ongemerkt te veel.
Ik heb businesses gehad met producten.
Dat betekende voorraad, vooruitdenken, altijd alert zijn.
Ik heb ook businesses gehad met personeel.
Tot vijfentwintig mensen.
En dat soort verantwoordelijkheid draag je niet alleen zakelijk.
Je wilt dat het goed gaat met mensen.
Dat ze plezier hebben in hun werk. Ze moeten elke maand betaald worden.
Daar bovenop wil je dat klanten blij zijn.
Dat wat je levert klopt.
Dat niemand teleurgesteld wordt.
Voor mij voelde dat als een constante laag druk.
Niet omdat ik het niet aankon.
Maar omdat het niet bij mij paste.
Niet elke vorm van zwaarte is voor iedereen bedoeld
En hier komt een belangrijk onderscheid dat we vaak overslaan.
Sommige mensen zijn gebouwd voor grote structuren.
Teams. Systemen. Complexiteit.
Daar worden ze juist rustig van.
Maar niet iedereen.
Als je een vorm van ondernemen kiest die niet bij je natuur past,
dan wordt verantwoordelijkheid iets wat je continu met je meedraagt.
Dat is geen gebrek aan discipline.
Dat is geen gebrek aan capaciteiten.
Dat is een mismatch.
Vergelijken maakt ondernemen nog zwaarder
Wat het vandaag de dag extra ingewikkeld maakt, is vergelijken.
Via social media zie je hoe anderen het doen.
Hoe zij groeien.
Hoe zij zichtbaar zijn.
Hoe succes er bij hen uitziet.
En ongemerkt ontstaat de gedachte:
misschien moet ik het ook zo doen.
Ik weet nog goed dat ik video’s ging maken.
Ik praat snel. Ik ben enthousiast. Dat is hoe mijn energie werkt.
Maar het advies was:
rustiger praten.
Train jezelf.
Pas je aan.
Ik ging het serieus nemen. Te serieus.
Tijdens het opnemen zat er een stem in mijn hoofd die me constant corrigeerde.
Het plezier verdween.
De energie zakte weg.
Pas toen ik het losliet en weer mezelf werd,
klopte het weer.
En werden de video’s beter ontvangen.
Niet omdat ze perfect waren,
maar omdat ze echt waren.
Vergelijken haalt je weg bij je eigen energie.
En precies daar wordt ondernemen zwaar.
Human Design laat zien wat jij wél kunt dragen
Dit is waar Human Design voor mij het verschil heeft gemaakt.
Niet als systeem om jezelf te beperken,
maar als manier om jezelf eindelijk te begrijpen.
Human Design laat zien:
hoe jouw energie beweegt
hoe jij beslissingen neemt
hoeveel verantwoordelijkheid bij je past
waar je kracht zit en waar het schuurt
Ik ben een Manifestor.
Vrijheid is mijn kernwaarde.
Dat betekent niet dat ik klein moet spelen.
Integendeel.
Ik ben nu met grote dingen bezig.
Met impact. Met bouwen. Met duizenden ondernemers bereiken.
Ik werk veel.
Ik werk hard.
Maar het voelt licht.
Omdat de vorm klopt.
Omdat ik werk op mijn voorwaarden.
Omdat ik kan knallen en daarna weer kan terugschakelen.
Dat ritme ken ik nu.
En ik respecteer het.
Zwaarte is een signaal, geen bewijs van succes
We zijn ergens gaan geloven dat succes zwaar hoort te zijn.
Dat het serieus moet.
Dat druk een bewijs is dat je goed bezig bent.
Maar wat als dat niet zo is?
Wat als zwaarte geen norm is, maar informatie?
Een signaal dat iets niet meer klopt met wie jij bent geworden?
Ondernemen hoeft niet licht te zijn.
Maar het hoeft ook niet structureel zwaar te zijn.
Niet als de vorm klopt.
Als je dit herkent
Als ondernemen voor jou zwaarder voelt dan nodig,
dan is dat geen falen.
Het betekent meestal dat je bent gegroeid,
maar dat je business nog is ingericht op een oude versie van jou.
In mijn Business Blueprint kijk ik samen met je naar:
hoe jij werkt
wat jij kunt dragen
waar je jezelf overvraagt
en hoe je je business opnieuw afstemt op jouw energie
Niet om minder te doen.
Maar om te bouwen op een manier die je kunt blijven dragen.
Je vindt de Business Blueprint hier:
Niet om minder te doen.
Maar om te ondernemen op een manier die je kunt blijven dragen. Liefs Elma
Comments